Actualité de l’économie et des entreprises installées dans le département Savoie : Chambéry, Albertville, Saint Jean de Maurienne …
Actualité de l’économie et des entreprises de la Savoie
La Savoie, département emblématique des Alpes françaises, combine un paysage économique marqué par le tourisme de montagne, une industrie solide, une agroalimentaire de terroir, des services de proximité et une logistique adaptée à son relief spécifique. Le classement des 100 premières entreprises révèle la diversité sectorielle, avec des arbres économiques comme le groupe « Savoyardie » et « Meribel Tourisme » mêlés à la « Comptoir horticole de la Maurienne » ou « Peugeot Savoie ». Cet article détaille ce panorama, du rôle des PME locales aux grands acteurs régionaux, en passant par les dynamiques industrielles, touristiques et émergentes de la transition écologique.
II. Le tourisme, moteur historique
1. Stations de ski, hébergement et services
Meribel Tourisme et Soleil Vacances : leaders de la promotion touristique, gérant domaines skiables, remontées mécaniques, hébergements, restauration. Ils génèrent des centaines de millions d’euros et emploient souvent plus de 500 personnes.
ESF – École du Ski Français : institution emblématique, déploie ses moniteurs dans toutes les stations savoyardes et génère un volume d’affaires conséquent avec plusieurs centaines de salariés saisonniers.
Savoie Mont Blanc Exploitation : gestionnaire d’infrastructures, domaines skiables et remontées mécaniques, participent à la dynamique d’ensemble du tourisme alpin.
Compagnie des Alpes – valorisation Savoie (cafés, restaurants, boutiques dans les stations) : acteur de la restauration et commerce de montagne.
Les Chalets du Soleil et Club Med (implantations savoyardes) offrent une offre haut de gamme, centrée sur le ski et le bien‑être.
Ces entreprises structurent l’économie hivernale savoyarde, centrée sur les skis, les remontées mécaniques, l’hôtellerie et la restauration en altitude.
2. Tourisme d’été et loisirs
Savoie Rando / Raquettes Loisirs proposent des randonnées guidées, activités estivales et séjours nature, mobilisant des centres d’accueil à La Clusaz, Val d’Isère, Les Arcs, etc.
Lacs & Montagnes Savoie offre hébergements écoresponsables en milieu lacustre et alpin, participant au tourisme estival.
III. Industrie, énergie et BTP
1. Industrie
Société des Ciments Vicat (site à Arbin) : cimenterie industrielle, emploie plus de 200 personnes, chiffre d’affaires autour de 150 M€.
Groupe Pouey International : machines agroalimentaires, équipements industriels, forte spécialisation dans le traitement de farine, macaronis et pâtes.
SAB – Savoie Aéronautique Bennes : production de composants pour aéronautique et machines élévatrices.
Alpina Industries : fabrication de pièces mécaniques lourdes, châssis, suspensions.
Ridelle Savoie : embedment dans la plasturgie, injection plastique de grande dimension.
Electrostal Savoie : fonderie, transformation des métaux pour l’automobile ou construction.
2. Énergie
EDF – Centrale hydroélectrique de la Savoie (Chambéry, Albertville) : production électrique locale valorisée par les équipements de montagne, avec un impact financier et environnemental non négligeable.
Compagnie Nationale du Rhône – délégation régionale : gestion des aménagements fluviaux, barrières et centrale au barrage de Génissiat (proximité géographique en aval).
Savoie Energies : services de maintenance, études, exploitation de réseaux énergétiques.
3. Bâtiment & travaux publics
Eiffage Construction Région Savoie : BTP résidentiel, routes, ouvrages d’art, complexes sportifs et remontées.
Vicat Immobilier Groupe : construction de logements, équipements publics et hôtellerie de montagne.
Groupe Bordet / Les Alpes Construction : terrassement, aménagement en altitude, voirie.
Savoie TP – Travaux Publics : chantiers de routes, canalisations, travaux hydrauliques à proximité de barrages, réseaux montagnards.
Groupe Demathieu & Bard – Antenne Savoie : chaînes nationales au service local dans les travaux publics lourds.
Ces structures sont vitales pour l’entretien et la modernisation des infrastructures, en particulier les routes d’accès, domaines skiables et réseaux urbains montagnards.
IV. Agroalimentaire et ressources locales
1. Fromages, produits laitiers, vins
Les Fromageries de Maurienne : production de savoie, Beaufort, reblochons, tommes, commercialisation nationale et export.
Entremont Alliance – Usine de Rumilly : grand acteur laitier, volumes de CA supérieurs à 400 M€, centaines d’emplois.
Société Savoie Vinicole : petite coopérative produisant vins de Savoie (Mondeuse, Persan, Roussette), valorisation du terroir local.
Dépendance au tourisme : sensibilité aux saisons, conditions météo, crise sanitaire ou économique.
Manque de terrains industriels : contraintes urbanistiques et environnementales limitent les capacités d’extension.
Flux de main-d’œuvre : saisonniers majoritaires, problématique de logement et formation continue.
3. Opportunités
Tourisme durable : développement de produits écoresponsables, faible impact, séjours nature.
Agro-technologie : valorisation du lait de montagne, écoconstruction agricole, circuits courts avec le drive local.
Rénovation énergétique : réseaux de chaleur urbains ou semi-urbains alimentés par la biomasse et les petits barrages.
Territoire connecté : supports IT pour les entreprises de niche (digitalisation des offices de tourisme, carsharing, gestion domotique station).
4. Menaces
Changement climatique : diminution de l’enneigement, fiabilité des domaines skiables à moyen terme.
Rivalité internationale : importations faciles de charcuteries et fromages d’Europe centrale.
Logistique alpine : coût élevé lié à l’isolement, aux routes de montagne, aux équipements soumis aux aléas.
IX. Vers un modèle économique intégratif
1. Développement Smart Alps
Initiative collective autour d’un développement alpin intelligent : connectivité, tourisme all seasons, valorisation numérique.
2. Agri-terroir et montagne
Packaging original, marque propre (type « Goût de Savoie »), circuits directs, agriculture biologique pour fromages et fruits.
3. Transition énergétique
Projets pilotes de microcentrales hydroélectriques, de relance de la profession forestière, biomasse, réseaux de chaleur interstices urbains Téléphérique de Grenoble ou d’Albertville.
4. Innovation équipements ski
Collaboration écoles, start-up Montagne, fabricants (Groupe Reidy, Intersport) autour de la digitalisation de la location, des casques connectés, réalité virtuelle pour tests hors piste.
Entremont Alliance : conditionnement des fromages AOP, logistique complète vers la grande distribution.
Peugeot Savoie (Groupe Bodemer Auto) : relais de mobilité dans les vallées, réseaux véhicules hybrides, bornes électriques en station.
Groupe Reidy (Ski Republic) : équipement haut de gamme, dynamique digitale pour les clients ski.
Savoie Telecom Services : couverture numérique de zones isolées, AMO, FO, radio LTE alternative.
DataSavoie / Alpine Digit Tech : développement plateformes réservation, géovisualisation des domaines skiables en VR.
Société des Ciments Vicat – Vicat Immobilier : construction de logements SSL rive urbaine, adaptation aux nouvelles normes élevées.
XI. Les chiffres structurants
Tourisme : plus de 50 stations (Les Arcs, Val Thorens, La Plagne, Méribel, Courchevel, y compris hors classement), 6 millions de nuitées/an, saisonniers concentrés 6 mois/an, 8 500 équivalents emplois.
Agroalimentaire local : 20 000 tonnes de fromages produits sur le massif, 150 M€ de CA annuel.
Logistique et transport : 1 000 salariés entre sites de régale, courses, navettes.
XII. Conclusion
Le département de la Savoie affiche un profil économique à la fois traditionnel et tourné vers l’avenir. Fort d’une industrie modérée mais efficace, d’un agroalimentaire de qualité, d’un tourisme structurant et d’un tissu de services numériques et financiers naissants, le territoire combine résilience et adaptabilité. La clé d’un développement durable réside dans la transition écologique, l’innovation technologique, la valorisation du terroir, et l’exploitation des atouts géographiques. Les 100 premières entreprises illustrent cette diversité et offrent un point d’appui pour structurer une stratégie territoriale ambitieuse, assurant un avenir équilibré et cohérent entre dynamisme économique et préservation des Alpes.