Saone-et-Loire

Actualité Economie & Entreprises de la Saône et Loire

Actualité de l’économie et des entreprises installées dans le département Saone-et-Loire : Macon, Autun, Chalon sur Saone, Charolles, Louhans …

La Saône-et-Loire, située au cœur de la Bourgogne‑Franche‑Comté, est structurée par des paysages agricoles, des vignes renommées, des zones industrielles, des bassins de services et des villes moyennes comme Chalon-sur-Saône, Mâcon et Le Creusot. Bénéficiant d’axes stratégiques (A6, A40, TGV Paris–Lyon), elle combine agri-terroir, industrie, distribution et services dans une économie interdépartementale.

II. Agroalimentaire et vins de Bourgogne : une tradition forte

1. Coopératives et transformation laitière

• Société Coopérative Agricole et Viticole Bourgogne du Sud (CA > 410 M€, 200–249 salariés) est la plus grande structure du département, assurant la collecte, la production, la vinification et la distribution.

• VDR Volaillers de nos Régions (257 M€, 500–999 salariés) et LDC Bourgogne (251 M€, 500–999 salariés) positionnent la Saône-et-Loire comme un pôle agroalimentaire majeur, notamment dans la volaille préparée.

2. Jus de fruits, laits et vins embouteillés

• Picard Vins et Spiritueux (249 M€), Eckes Granini France (216 M€) et Regilait (185 M€, 200–249 salariés) renforcent le secteur des boissons sans alcool, laitiers et œnologiques.

• Fromageries Terres d’Or (77 M€, 50–99 salariés), Sodalac, Salaisons du Mâconnais (34 M€, 100–199 salariés) incarnent l’agroalimentaire de terroir, du fromage à la saucisse.

III. Industrie et mécanique : du métal aux équipements techniques

1. Matériaux et produits métalliques

• Metso France SAS et Massilly Printing Solutions (85 M€, 50–99 salariés) figurent parmi les leaders dans la transformation des métaux.

• PEI Pinette Emidecau Industries (41 M€, 100–199 salariés) est acteur reconnu des machines agroindustrielles.

2. Plastique, caoutchouc et emballage

• Silgan Dispensing Systems Lacrost (51 M€, 100–199 salariés) est une référence en systèmes de distribution plastique.

• Margaritelli Fontaines (35 M€, 50–99 salariés) produit des éléments bois-liège, témoignant de la diversité des matériaux.

IV. Commerce et distribution : gros et détail

1. Commerce de gros

• UNE C Union Négociants en Charolais (84 M€, 20–49 salariés), Pago France (48 M€, 20–49 salariés), Digoin Distribution (45 M€, 100–199 salariés) témoignent d’un commerce régional diversifié.

2. Commerce de détail et automobile

• Enseignes locales telles que Sodimont (82 M€, 250–499 salariés), Sotundis (79 M€, 250–499 salariés), Chalondis (75 M€, 200–249 salariés), Luxdis, Vaulx Distribution, Sauteraies Distribution, PrissedIs opèrent dans le commerce de détail alimentaire et non alimentaire.

• Quelques grands distributeurs spécialisés en véhicules sont également bien positionnés (Thivolle Automobiles, Nombot Motors, Corsin Automobiles…).

V. Transports et logistique : maillage territorial assuré

• Sobotram Transports et Logistique (33 M€, 100–199 salariés) est l’un des acteurs nationaux de l’entreposage et du transport.

• Les zones logistiques de Chalon, Mâcon et Montceau-les-Mines assurent un réseau cohérent pour l’industrie et la distribution.

VI. BTP et génie civil : infrastructures et constructions

• Activités locales robustes : entreprises de travaux publics, de gros œuvre, d’électricité et de câblage (MTC Maintenance, Materiel Agricole Gauthier…).

• Eiffage Route Centre Est marque la présence des grands groupes du génie civil.

VII. Services financiers, holdings et ingénierie

• Hermoza, Saint-Gobain Seva, 475 Participations, Ristretto Investissements SAS, Groupe Hydrogeotechnique incarnent le secteur financier, le conseil et la gestion de patrimoine.

• Onyx Développement, Antanna, Generation Saint Hilaire, Socaps, SNT2, Intertek OCA, Alpha Maintenance, Presto Contrôle structurent le conseil technique, la R&D et l’ingénierie.

VIII. Santé, diagnostic et environnement

• Cerballiance Bourgogne et Imagerie Médicale Saône-et-Loire Ouest assurent les services médicaux.

• Entreprises de diagnostic environnemental comme AC Environnement sont positionnées sur les problématiques d’amiante, qualité air et sites pollués.

• Epur Centre (32 M€, 20–49 salariés) traite les déchets industriels, en lien avec les objectifs de développement durable.

IX. Technologies industrielles et tous systèmes

• Maf Agrobotic (131 M€, 50–99 salariés) conçoit des robots agricoles, symbolisant l’innovation technologique départementale.

• Nextroad Engineering développe le contrôle des routes et diagnostics, axés sur la smart infra.

X. Répartition géographique

• Chalon-sur-Saône est le cœur industriel et commercial (CGFQ Compagnie Fers & Quincaillerie, Galile emballage, Metso, Massilly).

• Mâcon et ses alentours se distinguent par l’agroalimentaire (Société Laitière Montauban, Maf Agrobotic).

• Montceau, Le Creusot, Paray-le-Monial accueillent des activités de BTP, santé et industrie lourde.

• Autres villes : Tournus, Digoin, Louhans sont liées à l’agriculture, au commerce et aux services.

XI. Forces et vulnérabilités

Atouts

1. Économie structurée autour de l’agro-industrie, du commerce, de la logistique et de l’ingénierie.

2. Présence de grands groupes (coopératives, Silgan, Maf) et d’ETI locales.

3. Mobilisation autour de l’innovation agricole, la robotique, la smart infra.

4. Infrastructure dense : axes A6/A40, voies ferroviaires, accès fluvial.

Faiblesses

1. Vulnérabilité aux conjonctures agricoles et agroalimentaires.

2. Concurrence internationale dans l’industrie métallurgique.

3. Besoin de renforcer la transition énergétique et numérique.

4. Dépeuplement progressif de certaines zones rurales.

XII. Stratégies d’avenir

1. Valoriser l’agriculture durable et les circuits courts (coopératives, labels).

2. Soutenir la robotique agricole, les solutions smart farming, embarquées.

3. Encourager la transposition de l’industrie 4.0 à l’agro, au BTP et à l’emballage.

4. Accentuer la fibre logistique, la mobilité durable et le maillage des services.

5. Former et fidéliser les compétences techniques (ingénierie, pilotage, agro).

6. Développer les services publics et médicaux en milieu rural, accompagner les collectivités.

XIII. Entreprises symboliques

• Société Coopérative Agricole Bourgogne du Sud

• VDR Volaillers de nos Régions

• LDC Bourgogne, Picard Vins et Spiritueux, Eckes Granini France

• Metso France, Massilly Printing Solutions, PEI Pinette

• Silgan Dispensing Systems Lacrost

• CGFQ Compagnie Fers & Quincaillerie

• Sodimont, Sotundis, Chalondis

• Sobotram Transports

• Onyx Développement, Maf Agrobotic, Alpha Maintenance

• Cerballiance Bourgogne, Imagerie Médicale Saône-et-Loire Ouest

• AC Environnement, Epur Centre, Nextroad Engineering

XIV. Conclusion

La Saône-et-Loire incarne un département aux dynamiques économiques solides et variées. Son territoire combine tradition (agro, coopératives, commerce) et modernité (robotique, ingénierie, logistique, diagnostics techniques). Les 100 entreprises majeures témoignent d’une économie adaptée aux mutations actuelles, portée par un tissu interconnecté entre villes et zones rurales.

Les défis – transition écologique, attractivité des métiers, réponses aux mutations agricoles – sont bien identifiés. Les opportunités – innovation numérique, agriculture durable, formation, aménagement – peuvent conduire la Saône-et-Loire vers un avenir résilient, équilibré et tourné vers la qualité de vie.