Actualité Economie & Entreprises de l’Allier
Actualité de l’économie et des entreprises installées dans le département Allier : Moulins, Montlucon, Vichy …
1. Introduction : un département à l’économie équilibrée
Situé en Auvergne‑Rhône‑Alpes, l’Allier dispose d’un tissu économique marqué par l’agriculture, l’industrie, la métallurgie, l’agroalimentaire, le secteur tertiaire et les services. Les 100 entreprises les plus importantes du département révèlent une économie territoriale bien équilibrée où PME, ETI et quelques grands groupes se combinent pour former un écosystème local résilient.
2. L’industrie et la métallurgie : la colonne vertébrale du département
2.1. Agro-industrie
Au sommet de l’industrie alimentaire trône la Société Laitière de Montauban, générant environ 161 M € de chiffre d’affaires. Elle incarne le poids historique de la filière lait dans l’Allier. Elle est suivie par les Établissements Puigrénier (~147 M €), Convivial (~49 M €), Huilerie de Lapalisse (~35,7 M €), SICABA (~32,2 M €), Laboratoires Lebeau (~15,5 M €) et une dizaine d’autres usineurs alimentaires comme Viandes Occitanes, Truffus, et Sicamun, reflétant la vitalité de l’agroalimentaire régional.
2.2. Machines et métallurgie
Des entreprises comme MAF Agrobotic (~131 M €, +12 M € résultat) représentent l’excellence mécanique. Dans le domaine électrique et équipement industriel, APEM (~89,5 M €, +11 M €), Guima Palfinger (~89 M €, +8,6 M €), et Fimurex Aquitaine (~66 M €, +4,1 M €), dominent. Au fil de la liste apparaissent des structures dynamiques comme FIMUREX, Bollhoff Gillis, Constructions Métalliques Miramond, et des entreprises de réparation/maintenance telles que Antavia, A2MS, J.P. Palmero Industrie.
2.3. Plasturgie, caoutchouc, composites et matériaux
L’Allier héberge aussi des spécialistes en plasturgie et caoutchouc : Lea Composites Sud-Ouest (~15,6 M €), Celso, JVAérosérvices, EPSO Excel Piscines, Zeller Plastik, illustrant la diversité des compétences industrielles.
3. Commerce et distribution : relais de proximité
3.1. Commerce de gros et import-export
Au rang des plus gros distributeurs, SCACENTRE (~706 M €) s’illustre comme leader régional. D’autres acteurs de la distribution de gros comme Val’limagne (~149 M €), Etablissements Puigrénier, Anemva, Force Centre, Desamais, MCF, AGROTECH, UP Agri, et La Ferme du Froid témoignent de la diversité du commerce de gros agricole, spécialisé et industriel.
3.2. Commerce de détail spécialisé
Des enseignes comme Avermes Distribution (~148 M €), Châteaugay Distribution, Bellerivedis, Pega, Baya, Fugam, Dune, Moûlins Distribution, Marais-Dis, Amohem, Barrat Automobiles, etc., forment un réseau commercial bien implanté couvrant alimentaire, biens de consommation, automobile et bricolage.
4. Logistique et transport : desserte d’un territoire
4.1. Transports nationaux et régionaux
Des entreprises telles que TVE Logistique (~39,9 M €), SAS Transports Thévenet (~29,7 M €), Transports Bourrat, Transport Bourrat, etc., illustrent l’importance des transports logistiquement actifs pour l’industrie et le commerce local.
4.2. Entreposage et services aux flux
ALIAE (~45,2 M €) se distingue dans le stockage et le transit, démontrant la capacité de l’Allier à contribuer aux chaînes logistiques régionales.
5. Services financiers, assurances et holdings : structuration de capitaux
De nombreuses structures sans salariés mais dotées d’un fort chiffre d’affaires occupent une place stratégique :
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Sodirep (~139,6 M €) et Anemva (~104,7 M €) opèrent dans les services financiers.
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Zinq France (~138,6 M €), CC Investissements, Barrat Investissements, Sedadi, S.G.P. Sadillek, NSE Participations, Allier Invest, SCACENTRE, etc., structurent activement le capital, la gouvernance économique locale.
6. Immobilier, services personnels et construction
6.1. Immobilier d’investissement
Allier Invest (~151,5 M €) et Evoléa (~41 M €) représentent le pôle immobilier et foncier, notamment en logements résidentiels et tertiaires. Ils travaillent en synergie avec des promoteurs, agences immobilières et SCI à l’échelle locale.
6.2. Services personnels et funéraires
Dans un registre plus humain, des entreprises comme SARL Mewa (~89,3 M €), Maison Guérin (~6,3 M €), Pompes Funèbres Pinault, Previthal, Funéraire Lepetit, Crematorium, etc., assurent des services de proximité essentiels.
6.3. BTP et construction spécialisée
Acteurs de la construction comme CEVEDE, SAEM, Shcr Pass, Polyclinique Saint‑François développent le bâti local (route, bâtiment, génie civil, santé). Des développements sommaires sont portés par les interventions de petits groupes en toiture, chauffage et structure.
7. Santé, environnement et gestion des déchets
7.1. Santé
Deux cliniques, Polyclinique Saint‑François (~39 M €, effectif ~300–500) et Polyclinique la Pergola (~20,6 M €) participent fortement au maillage sanitaire local. Elles représentent des pôles d’activités sanitaires importants.
7.2. Environnement et recyclage
Environnement Recycling (~26,6 M €) illustre un engagement dans les filières de collectes et tri écologique – un secteur en croissance sur fond de transition énergétique.
8. Industrie du cuir, bois et meubles
L’Allier rayonne également dans les secteurs du bois, cuir et ameublement :
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MBM (Maroquinerie bourbonnaise) (~59 M €) prouve le savoir-faire local.
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Berry Wood, Chêne Bois, E.M.S., Guilhem Industries, DACOTA Sud Ouest, Tonnellerie Lovato, Monray Béton, Normaero, etc., composent un maillage de PME techniques diversifiées dans bois, ameublement, tonnellerie, menuiserie.
9. Agriculture et viticulture : un lien direct au territoire
Même si l’agriculture lourde ne figure pas parmi les plus grandes entreprises, elle reste structurelle :
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UCAL Union Coopératives agricoles (~72,2 M €).
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D’autres acteurs plus modestes comme UP Agri, SCAPECHÉ, Provence Aquaculture marquent la diversité agricole locale : culture, élevage, pisciculture.
Parallèlement, la viticulture locale autour de Saint‑Pourçain est moins représentée dans ce classement, mais achève un profil rural fort.
10. Entreprises en difficulté : indicateurs d’un territoire en mutation
Certaines entreprises des 100 premières sont en procédures judiciaires :
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Amis Ateliers Mécaniques Industries Spéciales (~50 M €, redressement).
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Sicaba (~32 M €, redressement).
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Bréa System (~10,6 M €, sauvegarde).
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Semett Exploitation du Thermalisme (~3,6 M €, liquidation).
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Fonderie Cast’al et autres petites structures témoignent des tensions industrielles sur certaines filières.
11. Analyse quantitative et répartitions sectorielles
11.1. Répartition du chiffre d’affaires
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Industrie et agroalimentaire : ~45 % du CA total.
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Commerce de gros et distribution : ~30 %.
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Services financiers, immobilier et services personnels : ~15 %.
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Transports, logistique et déchets : ~5‑7 %.
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Santé et environnement : ~3‑5 %.
11.2. Types d’entreprises
Les grandes entreprises (>100 M €) représentent une part significative, tandis que les PME et ETI locales constituent l’essentiel de l’emploi et de l’ancrage territorial. L’Allier se caractérise par un modèle où le tissu dense et varié de structures productives de taille moyenne assure durabilité et stabilité.
12. Enjeux et perspectives
12.1. Transition industrielle et innovation
Les acteurs des industries mécaniques, metalurgie, plasturgie et agroalimentaire devront accélérer dans l’automatisation, l’industrie 4.0, et la réduction carbone. Les entreprises comme MAF Agrobotic, APEM ou Lea Composites sont déjà lancées.
12.2. Économie circulaire et énergies
La progression d’entreprises dans le recyclage (Environnement Recycling) et la gestion énergétique (centrales locales, piscicultures) marque une sensibilité aux enjeux environnementaux.
12.3. Réindustrialisation et rééquilibrage territorial
Le maintien ou la relocalisation d’unités industrielles reste essentiel pour la vitalité, notamment dans les territoires ruraux de l’Allier. L’intégration de chaines d’approvisionnement locales doit encourager le maintien des savoir-faire.
12.4. Soutien aux entreprises en redressement
L’accompagnement de structures en difficulté (comme Amis Ateliers, Sicaba, Bréa System) souligne la nécessité de politiques territoriales adaptées : formations, mise à niveau technique, diversification des marchés.
13. Conclusion
Le portrait économique de l’Allier, via ses 100 premières entreprises, révèle un département à l’économie bien équilibrée, où industrie, commerce, services et santé interagissent efficacement. Les forces résident dans un tissu dense de PME de taille moyenne, offrant stabilité et ancrage ; les défis tiennent au besoin de montée en gamme technologique, de transition énergétique, et de modernisation de filières en difficulté.
La dynamique territoriale repose sur des filières industrielles, agroalimentaires et de construction fortes ; l’environnement, la santé et l’économie circulaire émergent comme des niches futures porteuses. L’Allier possède les bases d’un développement économique durable, à condition de continuer à soutenir l’innovation, la transformation industrielle et l’adaptation aux enjeux environnementaux et sociaux.