Actualité Entreprises Nièvre

Actualité Economie & Entreprises de la Nièvre

Actualité de l’économie et des entreprises installées dans le département Nièvre : Nevers, Chateau Chinon, Clamecy, Cosne Cours sur Loire …

La Nièvre, au cœur de la Bourgogne‑Franche‑Comté, est un département à la fois rural et tourné vers l’industrie. Bordé par la Loire, il bénéficie de l’axe routier A77 et de la ligne ferroviaire Paris-Clamecy-Nevers. La densité démographique y est faible, mais l’activité économique reste soutenue grâce à la présence d’entreprises industrielles, agroalimentaires, artisanales et de services locaux. Le classement des 100 plus grandes entreprises met en lumière cette diversité et trace les grands traits du territoire : une agriculture renforcée, un tissu industriel historique et un secteur tertiaire adapté à la ruralité.

II. L’industrie agroalimentaire : pierres angulaires de l’économie

1. Les meuniers : puissance et présence locale

• Moulin de la Marche, leader départemental, génère près de 70 millions d’euros de chiffre d’affaires avec environ 200 à 249 salariés. Il alimente les boulangeries et grandes surfaces régionales.

• Les Délices du Valplessis (56 millions) et Les Moulins de Saint-Armel (42 millions) amplifient la capacité meunière locale.

• Ces entreprises structurent toute une filière céréalière dans la Nièvre, reliant producteurs, coopératives et distributeurs.

2. Abattage et salaisons

• SBA Société Briecquoise d’Abattage (39 millions) et SVA Société Vitréenne d’Abattage (824 millions) assurent la transformation viande locale.

• Compagnie Lampaulaise de Salaison, Salaisons Celtiques, Compagnie Madrange et Etablissements Le Men représentent la diversité de la production de charcuterie, saucisses, jambons. Ils emploient de 250 à 499 salariés, pour des chiffres d’affaires entre 82 et 174 millions.

3. La présence des géants nationaux

• Cooperl Arc Atlantique, Charal, Gelagri-Bretagne, Vandemoortele Bakery Products France, CCPA, DF Diana Food, Pep, Société Jean Floch ou Neolait – grands groupes agroalimentaires – ont des sites locaux performants, brassant des dizaines à plusieurs centaines de millions annuels, créant des milliers d’emplois directs dans le département.

III. Plasturgie, caoutchouc et pièces techniques

• Bolloré SE emploie entre 500 et 999 salariés pour 20 millions de chiffre d’affaires.

• Sanders Bretagne, Allflex Europe, Cooper‑Standard France interviennent dans le caoutchouc et le plastique, en particulier pour l’agroalimentaire ou l’automobile.

• Axilone Plastique, Albea Cosmetics France, Delta Dore, M‑Extend France, Canon Bretagne fournissent des pièces plastiques variées, du cosmétique au numérique, générant entre 100 et 500 salariés et environ 150 millions de CA chacun.

IV. Machine, équipement et industrie mécanique

• Sanden Manufacturing Europe produit des compresseurs pour l’automobile avec 170 millions de chiffre d’affaires.

• Cummins Filtration, MotherSon Automotive Service, ECSA, Brient, Allflex, Livebag, Sabena Technics DNR, Hill‑Rom SAS, Bre­tagne Manutention renforcent l’idée d’un secteur orienté vers les composants industriels, équipements, hydrauliques, médicaux.

• Carl Zeiss Vision France (lunettes, optique) et Ekinops (optoélectronique) illustrent une diversification vers les technologies de précision.

V. Industrie chimique et produits minéraux

• Livbag, Hypred, B.H.R. incarnent le pôle chimique esthétique ou industriel dans la Nièvre.

• BTI Bonduelle Traiteur International assure la transformation alimentaire à grande échelle.

VI. Papier, carton, emballage

• PDM Industries, Les Celluloses de Brocéliande, DS Smith Packaging Bretagne, Industry du Papier, Compositec montrent une filière du carton-emballage importante, notamment pour l’agro-industrie et la plasturgie.

VII. Pharmaceutique et équipements médicaux

• Panpharma (laboratoire pharmaceutique) et Hill‑Rom SAS (équipement médical) représentent des pôles santé et technique, employant entre 500 et 999 salariés autour de 165 à 200 millions de chiffre d’affaires.

VIII. Commerce de gros, logistique et transport

• Ekinops et “ECSA” assurent des activités de gros informatique et équipements.

• Les Délices du Valplessis ou les salaisons nécessitent des réseaux de distribution adaptés, structurés autour des axes auto et ferroviaires.

• Le commerce de réparation automobile, bien que non dominant parmi les 100, est présent en zone rurale (concessions, éléments de mobilité).

IX. Services locaux, funéraire et petit commerce

• BMBGL, Pompes Funèbres Pinault desservent les services funéraires.

• Foucher Lebrun Val de Loire (gros commerce), TSF Gerin Exploitation, El Fayzi (pneumatiques) ou Cosne Abattoirs montrent un secteur étendu aux services locaux, artisanaux ou élargis.

X. Répartition géographique

• Nevers concentre les plus grandes sociétés : Moulin de la Marche, Délices du Valplessis, SBA Abattage, Bolloré, Sanders, Canon, Salaisons, PDM Industries.

• Cosne-sur-Loire et Alligny-Cosne : services divers, négoce auto, agro, BTP local.

• Clamecy est un pôle de distribution, recyclage, abattoirs.

• Autres villes (La Charité, Decize…) hébergent des sites de transformation agro et de services.

XI. Atouts, fragilités et stratégies

A. Atouts

1. Tissu industriel solide et varié.

2. Filière agroalimentaire bien ancrée.

3. Éclairage tertiaire adapté à la ruralité.

4. Présence de groupes nationaux et PME locales.

5. Proximité logistique vers Paris et le Centre.

B. Fragilités

1. Manque de diversification hors agro et plasturgie.

2. Dépendance aux marchés agricoles.

3. Resserrement démographique et fuite des jeunes.

4. Faible présence d’activités numériques ou services à forte valeur ajoutée.

C. Perspectives

1. Transition agro-écolo : circuits courts, bio, labels.

2. Recyclage plastique, caoutchouc, agropackaging.

3. Promotion de l’industrie 4.0 dans la machine-outil.

4. Valorisation de l’agriruralité avec repérage touristique (parcours terroir).

5. Formation technique et incitation à s’installer.

XII. Portraits d’entreprises emblématiques

• Moulin de la Marche : cœur meunier régional et national.

• SBA Abattage et Salaisons Celtiques : piliers de la transformation viande.

• Bolloré, Sanders et autres plasturgistes illustrent la filière caoutchouc.

• Sanden, Cummins, Zeiss, Ekinops démontrent l’équipement industriel.

• PDM Industries ou Celluloses incarnent l’emballage.

• Panpharma, Hill-Rom : santé et industrie médicale.

• BMBGL et services locaux rappellent la ruralité réaliste et nécessaire.

XIII. Conclusion

La Nièvre est un département à la fois traditionnel et en reconfiguration, doté d’un socle industriel agroalimentaire puissant et d’un paysage tertiaire fidèle à ses particularités rurales. Les 100 plus importantes entreprises illustrent un équilibre pas toujours évident entre tradition agro, industries techniques, et services. Les enjeux d’avenir se concentrent autour des transitions écologique et numérique, du renouvellement démographique, et de l’attractivité territoriale. Des atouts existent pour rendre la Nièvre résiliente et engagée dans une stratégie économique durable, tout en préservant son identité rurale et industrielle.