Normandie

Actualité Economie & Entreprises en Normandie

Actualité de l’économie et des entreprises installées en région Normandie : Calvados, Eure, Manche, Orne, et Seine Maritime.

La Normandie, riche de son histoire et de son ouverture maritime, se distingue aujourd’hui par une économie diversifiée. Sa stratégie repose sur un équilibre entre industries traditionnelles (automobile, agroalimentaire, chimie), technologies de pointe (mécanique, électronique, naval), logistique et portuaire, tout en cultivant un tissu de PME régionales. Le palmarès des 100 plus grandes entreprises de la région révèle une forte présence industrielle, des acteurs logistiques dynamiques, des spécialistes de la santé, des services et de l’agroalimentaire, confirmant un modèle territorial solide et adaptable.

2. Industrie manufacturière et excellence technique

2.1. Papier–carton et emballage

Au nord de la région, les papetiers sont très présents : DS Smith Paper à Rouen, DS Smith Packaging Seine-Normandie et Europac Packaging en sont des exemples. Ces entreprises génèrent des centaines de millions d’euros de chiffre d’affaires, concentrant la production de papier d’emballage, de carton ondulé, et alimentant l’industrie locale et nationale.

2.2. Automobile, sécurité automobile et métallurgie

• Veoneer France Safety Systems à Rouen, qui fabrique des systèmes électroniques et optiques pour voitures, a un impact significatif.

• Des sociétés métallurgiques comme Calip Group, Calip Normandie à Bissières, mobilisent ressources et personnel dans le nord de la région, consolidant l’industrie mécanique.

2.3. Machines industrielles et équipement

Carrier Transicold Industries à Gouy (Seine-Maritime) assemble des unités de froid industriel, tandis qu’Ava Aluminium Verre Aciers exerce dans la construction spécialisée. Ces entreprises illustrent le savoir-faire technique local orienté vers des équipements lourds ou spécialisés.

2.4. Naval & structures transportables

Constructions Mécaniques de Normandie à Cherbourg produit des navires militaires et commerciaux (patrouilleurs, corvettes…), incarnant une filière navale historique renforcée par la défense et l’export.

3. Agroalimentaire, distribution et restauration

3.1. Agroalimentaire industriel

Nombre d’acteurs normands, bien qu’issus de villes moins grandes, figurent dans le top 100 :

• Aux Délices de Louviers, unité de production de spécialités alimentaires à caractère local,

• Biscuiterie industrielle régionale,

• Autres unités agroalimentaires locales.

3.2. Distribution à grande échelle

• Sodisro, grande surface de détail,

• Chronopost, plateformes de messagerie,

• Transports TFLT, acteurs du transport régional.

3.3. Traiteur haut de gamme

Erisay Réceptions (Saint-Aubin-sur-Gaillon) associe gastronomie événementielle, bio et services haut de gamme, cultivant un savoir-faire régional surdimensionné.

4. Construction, bâtiment et travaux publics

De nombreux acteurs du secteur BTP figurent au classement :

• Eiffage Construction Savare à Bissières,

• Nollet et fils, entreprises artisanales,

• Marqueterie, menuiserie et construction spécialisées (Cip Concept, Audra Simon…),

• Architectes et bureaux d’études.

Ces entreprises interviennent dans la rénovation urbaine, le bâtiment rural et les infrastructures.

5. Logistique & transport de marchandises

La Normandie, grâce à son réseau de ports (Le Havre, Rouen, Caen), axes routiers et zones industrielles, voit émerger :

• Chronopost Rouen,

• Carrossiers et transporteurs régionaux (Garage de l’Avenir, A2TP…),

• Plateformes de logistique communautaire à l’échelle locale.

Elles desservent à la fois les marchés régionaux et continentaux.

6. Santé, services à la personne & laboratoires

Des centres industriels et de services à santé humaine sont présents :

• Le secteur compte des laboratoires, des cliniques privés régionaux, services de santé, témoignant d’une structuration médicale locale.

7. Finance & holding

Plusieurs holdings régionales figurent parmi les 100 premières entreprises normandes :

• BVH sociétés financières installé à Rouen,

• Nombres de holdings locaux actifs dans la gestion de patrimoines ou le relais d’investissement.

8. Taille du tissu PME‑ETI

La région comporte un tissu dense de PME dans la métallurgie, la fabrication d’outils, la mécanique fine, la menuiserie, les services BTP ou automobiles. Ces entreprises plus modestes en CA complètent l’écosystème et permettent un maillage territorial.

9. Répartition estimée du chiffre d’affaires total

Sur la base du top 100 régional :

• Papier–carton et mécanique lourde : ~25 %

• Automobile, sécurité automobile et métallurgie : ~20 %

• Agroalimentaire & distribution : ~15 %

• Construction & BTP : ~15 %

• Logistique & transport : ~10 %

• Santé & services : ~5 %

• Finance & holding : ~5 %

• PME techniques locales : ~5 %

Cette structure illustre l’équilibre entre industries lourdes, agro, BTP, services et logistique.

10. Atouts structurants

1. Ports majeurs à l’international (Le Havre, Rouen), autoroutes et voie ferrée.

2. Industries solides, comme le papier, la mécanique, la métallurgie.

3. Pôle naval actif autour de Cherbourg, particules militaires et civiles.

4. Tissu agro‑alimentaire de proximité, mêlant tradition et modernité.

5. Logistique dense, soutenue par le commerce international.

6. PME opérationnelles, spécialisées et adaptatives dans les territoires.

7. Essor du secteur événementiel et gastronomique, via les traiteurs hauts de gamme.

11. Défis & fragilités

• Transition énergétique : nécessité de moderniser papeteries, transports, navires, éviter les gaspillage.

• Compétitivité industrielle face à l’international, nécessité d’industrialisation 4.0.

• Modernisation logistique vers la chaîne verte.

• Recomposition du BTP, avec les nouvelles normes environnementales.

• Financement des PME‑PMI pour qu’elles puissent investir.

• Maintien des filières portuaires, dépendantes du commerce mondial.

12. Recommandations stratégiques

1. Accompagner les papetiers vers des modes de production décarbonés.

2. Soutenir la filière sécurité automobile via la R&D collaborative.

3. Déployer une logistique verte autour des ports.

4. Soutenir la transition numérique des PME artisanales locales.

5. Valoriser l’événementiel gastronomique via des labels régionaux.

6. Mettre en place des plateformes de financement dédiées à la PME industrielle.

13. Conclusion : une région résiliente en mutation

La Normandie présente un modèle économique équilibré, combinant industrie traditionnelle et activités nouvelles. Ses 100 plus grandes entreprises – papetiers comme DS Smith, industriels comme Carrier Transicold, sociétés automobile comme Veoneer, agro‑traiteurs, BTP, logistique portuaire – attestent d’un territoire riche. Face à la transition énergétique et numérique, la région dispose d’un potentiel élevé, à condition de capitaliser sur ses atouts et d’accompagner sa transformation durable.