Le groupe marseillais Pernod Ricard, numéro deux mondial des vins et spiritueux, annonce une réorganisation majeure de ses activités. Jusqu’à présent structurée autour de cinq pôles, l’entreprise va désormais s’appuyer sur deux divisions : les spiritueux vieillis et les non-vieillis. Cette restructuration vise à améliorer l’efficacité opérationnelle et à clarifier la stratégie marketing des différentes marques du portefeuille. Elle devrait également renforcer la capacité du groupe à s’adapter aux évolutions du marché mondial des boissons alcoolisées. Fort de 11,5 milliards d’euros de chiffre d’affaires, Pernod Ricard cherche à consolider ses positions face à une concurrence internationale soutenue. Cette nouvelle organisation reflète une volonté de simplification et d’agilité, dans un secteur en pleine transformation, où les préférences des consommateurs évoluent rapidement, notamment vers des produits premium et plus responsables.
Réorganisation stratégique chez Pernod Ricard
Le groupe marseillais Pernod Ricard, numéro deux mondial des vins et spiritueux, annonce une réorganisation majeure de ses activités. Jusqu’à présent structurée autour de cinq pôles, l’entreprise va désormais s’appuyer sur deux divisions : les spiritueux vieillis et les non-vieillis. Cette restructuration vise à améliorer l’efficacité opérationnelle et à clarifier la stratégie marketing des différentes […]